Иерархия - это порядок взаимного расположения элементов в целом. Существуют разные иерархии: в государственном устройстве, в воинской системе, в управлении производством, да и везде, где люди взаимодействуют в коллективе. В организованных коллективах иерархия обычно определяется какими либо служебными положениями или уставами, в которых предусмотрена роль каждого члена коллектива, занимающего определенную ячейку. Но есть и колективы, в которых нет официального распределения между их членами, все распределяется стихийно. Хорошо это или плохо? Сложный вопрос, обычно стихия ставит все на свои места, не взирая ни на что. К примеру есть своя иерархия в тюрьмах и местах заключения. Но я, конечно, здесь не о тюрьмах собираюсь рассуждать. Я хочу порассуждать об иерархиях в человеческих коллективах, которые свободно и добровольно складываются среди людей для общения в свободное от обязанностей время, время отдыха. По-моему, в таком общении происходит наиболее интенсивное пополнение знаний и опыта людей, да и отдых обычно в общении наиболее полный и эффективный. Человек часто от общения испытывает положительные эмоции и наибольшее удовлетворение.
Коллективы обычно складываются стихийно, люди объединяются по схожим, близким интересам. Постепенно коллектив развивается, стабилизируется, приобретает определенные, характерные для него черты. Можно ли рассуждать об иерархии в таком коллективе, ведь в нем все равны, все свободны в своих действиях, для того и объединяются, чтобы отдохнуть и забыться от этих сложных взаимоотношений на работе. Да, конечно, в общем все правильно. Но есть нюансы, люди отличаются по степени своего участия в функционированнии коллектива, по степени своего воздействия на его развитие, степени активности и др.
Наиболее активные и энергичные участники выделяются в лидеры, которые являются как бы основой, каркасом коллектива. Они как бы задают тон всей жизни коллектива, соединяя, спаивая коллектив в единое целое и определяя преимущественный стиль поведения. К ним примыкает группа активных членов коллектива, которые всецело поддерживают стиль лидеров и помогают им вести всю группу в нужном направлении. Надо сказать, что и лидеры и активные участники играют положительную роль, ведь без их деятельности коллектив просто бы развалился, не существовал бы. Обычно они являются инициаторами и побудителями активности всего коллектива, тем самым создавая поле деятельности остальным членам коллектива, как мне представляется, большинству. В это большинство входят менее активные, более пассивные члены коллектива, которые тоже участвуют в обсуждениях, но в основном стараются придерживаться идей, линий и стиля поведения, которые определяются активными участниками. Иногда каким-нибудь ветром заносит судьба новичка-чужака в устоявшийся коллектив. Он там придирчиво оценивается, и либо принимается как свой, либо подвергается остракизму. Бывает еще, что какая-нибудь оригинальная личность претендует на роль "гуру", пытаясь присвоить себе право на истину в последней инстанции. Такая личность редко участвует в рядовых дискуссиях и только тогда изрекает свои многозначительные выводы и заключения, когда считает, что в них есть необходимость.
Многие любят свой коллектив, делятся с ним своими мыслями, радостями и невзгодами, и часто черпают силы в дружеских советах и в общении друг с другом. Чем более спаян коллектив, тем более откровеннные и дружественные в нем отношения, тем выше общественная значимость коллектива. |
Новости
Чаты
88:88 
